از زمان شکل گیری مرکز تا پذیرش قطعنامه (62 تا 67)
- عدم محدودیت منابع مالی
- انگیزه های بالا و انجام برنامه ها به خاطر مسائل خاص جنگ
از زمان پذیرش قطعنامه تا سال 1371
- مقاومت شدید در ارائه کار اجرایی به مرکز تحقیقات مهندسی
- رکود شدید به لحاظ بودجه و اعتبارات
- بی نتیجه بودن تلاشها برای معرفی خود به بازار کار
- هدف قرارگرفتن تحقیقات به عنوان استراتژی کلان مجموعه(صرفاً مجموعه تحقیقاتی بودن)از سال 137 به بعد
- تجدید سازماندهی
- ایجاد شرکتها زیرمجموعه قانون تجارت
- کاهش اتکا به اعتبارات دولتی
- توجه بیشتر به تولید (در قالبی غیر دولتی)
- پوشش دادن روند تحقیق تا تولید با ساختار ذیل:
- پیگیری موضوع تحقیقات در بخش دولتی (مرکز تحقیقات)
- توسعه تحقیقات در مؤسسه جهاد تحقیقات و شرکتهای سطح 1(شرکتهای گروه)
- تولید در شرکتهای سطح 2 (اقماری)
- ایجاد چرخه گردش دانش فنی از بخش دولتی (مرکز) به مؤسسه جهاد تحقیقات و شرکتهای وابسته و جریان پول از مؤسسه به مرکزو شکل گیری مؤسسه جهاد تحقیقات از سال 1372
- ایجاد فرهنگ ورود به بازارهای صنعتی شامل گرایش به استانداردها، تضمین کیفیت و ایجاد اطمینان به انجام کار در کارفرما
- ایجاد جایگاه در بازارهای صنعتی به واسطه توجه زیاد به کیفیت کار در مجموعه تحقیقات مهندسی جهاد
- دریافت گواهینامههای ISO 9001- 9002 توسط شرکتهای سطح 1 مؤسسه نظیر جهاد تحقیقات صنعت در طراحی و ساخت کشتارگاههای صنعتی و شرکتهای سطح 2 نظیر شرکت مهندسی موادکاران در زمینه خدمات آزمایشگاهی و کنترل کیفیت
- ایجاد شرایط راهیابی پروژه های کشتارگاههای صنعتی به بازارهای بین المللی
- واجد اهمیت شدن مجموعه مؤسسه در مناقصات بزرگ کشور در موضوعات مهم صنعتی
- تدوین فن آوری و طراحی ساخت تجهیزات و ماشین آلات کارخانه های شکر و تدوین Quality Plan به منظور رعایت استانداردهای مورد نیاز در هر یک از مراحل کار و اجرای آزمایشات کنترل کیفی
- ارائه خدمات فنی و مهندسی به دلیل ایجاد ارزش افزوده حاصل از فعالیت تولیدی به مقیاس بسیار زیاد
- دریافت جوایز از جشنواره خوارزمی و اخذ رتبه در تحقیقات کاربردی توسط شرکتهای رده 2 مؤسسه از جمله موادکاران (سال1375: طرح تحقیق و تدوین دانش فنی ساخت پره توربین گازی – همچنین دریافت جایزه ویژه آکادمی علوم جهان سوم)
(سال1376: طراحی کامل فرایند تولید قطعات خودرو و ساخت میل لنگ از یک نوع چدن خاص)
سیاست موسسه جهاد تحقیقات در جهت تحقق اهداف خود، واگذاری کارهای اجرایی و پروژه ها به شرکتهای تابعه و شرکتهای گروه و ستادی عمل کردن در داخل موسسه می باشد. در این راستا موسسه اقدام به تشکیل شرکتهای تابعه با تخصصهای ویژه نموده است تا آنها بتوانند با کمترین محدودیت در زمینه جذب پروژه و استفاده بهینه از امکانات و تجهیزات موجود اقدام نمایند و از این راه، علاوه بر تکمیل ظرفیتهای خالی مراکز تحقیقاتی جهاد، گام دیگری در راه سازندگی و توسعه کشور برداشته شود.
| نام شرکت |
سال تاسیس |
موضوع فعالیت |
| شرکت مهندسی نوآوران تکساز صنعت |
1370 |
انجام کلیه فعالیتهای آزمایشگاهی ، تحقیقاتی،نیمه صنعتی و صنعتی،طراحی و ساخت تجهیزات صنعتی ، سرمایه گذاری داخلی و خارجی در جهت اهداف شرکت و... |
| شرکت جهاد تحقیقات صنعت |
1373 |
انجام کلیه فعالیتهای آزمایشگاهی ، تحقیقاتی،نمونه سازی ،تولید در زمینه های صنعتی و ... |
| شرکت جهاد تحقیقات طوس |
1373 |
انجام کلیه فعالیتهای تحقیقاتی، طراحی و ساخت در زمینه صنایع غذایی و.... |
| شرکت جهاد تحقیقات سپاهان |
1373 |
ارائه خدمات تحقیقاتی،مشاوره آموزشی،آزمایشگاهی و طراحی تجهیزات صنعتی و ... |
| شرکت جهاد تحقیقات سهند |
1373 |
انجام فعالیتهای تحقیقاتی ،آزمایشگاهی و نیمه صنعتی، نیمه صنعتی،طراحی و ساخت تجهیزات و ... |
| شرکت جهاد تحقیقات مجد |
1374 |
انجام فعالیتهای تحقیقاتی ،آزمایشگاهی و اجرائی و تولیدی در زمینه منابع طبیعی و... |
| شرکت جهاد تحقیقات آب و انرژی |
1373 |
انجام خدمات تحقیقاتی،آموزشی،مشاوره ای،طراحی شبکه های آب و فاضلاب و ... |
| شرکت جهاد تحقیقات پارس |
1373 |
انجام فعالیتهای تحقیقاتی ،آزمایشگاهی و نیمه صنعتی،طراحی و ساخت تجهیزات و... |
| شرکت جهاد تحقیقات آموزش |
1375 |
انجام مطالعات ،مشاوره و برنامه ریزی های آموزشی ،ارائه مقالات علمی و تخصصی در زمینه هایی فنی و مهندسی
|
| شرکت پیشگامان فن اندیش تهران |
1372 |
انجام خدمات پیمانکاری در جهت رفع نیازمندیهای اشخاص حقیقی و حقوقی در زمینه های خدمات فنی و مهندسی و ... |